NOS SOLUTIONS
Conseil stratégique & opérationnel
Accompagnement sur-mesure : positionnement, modèle économique, business plan, organisation, outils.​
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Stratégie & finance (Catherine)
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Organisation & process (Claire‑Sophie)
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Ateliers d'alignement & décisions
Maîtrise d'œuvre (MOE)
Pilotage des chantiers d'amélioration : cadrage, sélection des bons prestataires, coordination et suivi d'exécution.​
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Feuille de route → résultats
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Gouvernance projet claire
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Indicateurs & rituels
Intelligence collective & Équicoaching
L’intelligence collective pour créer l’adhésion, décider et innover ; l’équicoaching pour travailler la posture de leader et la dynamique d’équipe .
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Ateliers collaboratifs pour fédérer
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Décisions claires & plans d’action partagés
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Equicoaching pour un leadership lucide
Mastermind
Le Cercle Vertueux
Un groupe de dirigeant·e·s pour progresser entre pairs : partage d’expériences, prise de recul, décisions plus sereines.​
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Cadre exigeant & bienveillant
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Objectifs, suivis et résultats concrets
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Confidentialité & entraide
NOS FORMATIONS ET ATELIERS
Des formations pensées pour les dirigeant.es de TPE / PME, 100 % sur-mesure
Créer & lancer son entreprise
1
Poser des bases solides pour réussir dès le départ.
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Construire un modèle économique robuste et une proposition de valeur claire.
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Définir une stratégie initiale pragmatique et une feuille de route 90 jours.
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Développer son réseau et savoir pitcher son projet pour convaincre clients, partenaires et financeurs.
Définir sa stratégie & piloter la croissance
2
Prendre des décisions claires, prioriser et transformer vos idées en résultats.
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Structurer votre vision et mettre en place des tableaux de bord simples.
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Gérer vos priorités et vos projets avec des méthodes pragmatiques
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Adopter l’agilité du dirigeant pour ajuster rapidement vos choix.
Manager & faire grandir son écosystème
3
Mobiliser vos partenaires et / ou équipes pour créer de la valeur
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Fédérer votre écosystème : équipe, partenaires, prestataires.
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Identifier, recruter ou fédérer les bons profils autour de votre projet.
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Installer des rituels et pratiques collaboratives qui renforcent l’engagement.
Développer son business & Innover
4
Accélérer vos ventes et trouver de nouveaux leviers de développement.
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​Rédiger un business plan convainquant et trouver les bons financements
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Déployer une stratégie commerciale et marketing adaptée à votre entreprise.
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Créer des partenariats durables et générer de nouvelles opportunités.
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Innover grâce à l’intelligence collective et aux méthodes agiles.
5
Renforcer son leadership & préserver son équilibre
Diriger avec clarté et énergie sur la durée.
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Développer votre posture de leader et vos soft skills relationnels.
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Retrouver du temps, déléguer et alléger la charge mentale.
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Installer des routines durables pour concilier efficacité et équilibre.
6
Préparer l’avenir & transmettre
Anticiper les grandes étapes pour pérenniser l’entreprise.
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Organiser une croissance maîtrisée et sécuriser vos process internes.
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Préparer la transmission ou la cession de l’entreprise en confiance.
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Mettre en place une gouvernance claire et un plan de succession.